"Porque haciendo lo mismo, no se obtienen resultados diferentes"
Cualquier evento tiene impacto en el proyecto y su gestión en el momento en que ocurre, es determinante para la consecución de los objetivos
Con nuestra metodología se obtiene un incremento de ingresos y reducción de penalizaciones por valor de 4% - 6% del importe del contrato
- RELACION OBJETIVA Y CORDIAL CON EL CLIENTE Objetivizamos las comunicaciones de modo que mantenemos una relación cordial entre las partes
- PENALIZACIONES Alertamos de los eventos que implican potencial penalización realizando las acciones necesarias para su no aplicación y realizando un plan de mitigación para aquellas que se han aplicado
- CAMBIOS Identificamos las peticiones que están fuera de alcance de modo que se pueda cuantificar y repercutir como facturación adicional
- RETRASOS Analizamos los retrasos, identificamos quién es el responsable y cuantificamos el impacto económico
Si quieres información de cómo lo hacemos, indícanos tu email y te la enviamos
Proactivos
Nuestras herramientas tecnológicas identifican un potencial riesgo ante cualquier comunicación
Respuesta en 24h
En un máximo de 24h, enviamos alerta de las consecuencias del evento y acciones a realizar
Expertos
Nuestros Contract Manager tienen mas de 20 años de experiencia en gestión de proyectos complejos